Sind Sie ein Trainingstourist?

Für Fitnesscenter-Besucher ist Ende März ein besonderer Anlass. Es markiert nicht nur das Ende des Winters, es ist auch die Zeit, in der die letzten verbliebenen Fitnesstouristen ihr Neujahrsversprechen aufgeben, um in Form zu kommen. Ihr Fitnessstudio wird merklich weniger überfüllt.

Früher glaubte ich, dass Fitnesstouristen das Richtige für ihre langfristige Gesundheit tun. Ist es nicht besser, ein paar Wochen im Jahr Fitness zu betreiben, als gar nicht? Aber wenn ich jedes Jahr dieselben Menschen in derselben Formlosigkeit sehe, glaube ich jetzt, dass sie mehr schaden als nützen, wenn sie sich einreden, dass dieser One-Shot-Ansatz ausreicht, um die negativen Auswirkungen des Jahres abzuwehren Lethargie.

Ebenso scheinen viele Organisationen zu glauben, dass jede Schulung eine gute Schulung ist, unabhängig davon, ob sie eine dauerhafte Verhaltensänderung für die Lernenden oder messbare Ergebnisse für das Unternehmen bewirkt. Diese „Touristen“-Trainingsorganisationen bieten wie ihre Fitness-Pendants Kurzkurse ohne Nachbetreuung und ohne Messsystem an und scheinen dennoch zu glauben, dass sie auf ihre Kosten kommen. Die Lernenden sind vielleicht sogar froh, Zeit außerhalb ihrer regulären Rollen zu haben und die Kästchen anzukreuzen, selbst wenn sie nichts Nützliches erwerben, das sie für ihre Arbeit mitnehmen könnten. Die Leute mögen einigermaßen zufrieden sein, aber das Budget ist aufgebraucht und das Lernen hält nicht an.

Fragen Sie sich also: Bieten Ihre Trainingsprogramme mehrere Rückrufaktivitäten, die über einen längeren Zeitraum (mehrere Monate und mehr) durchgeführt werden, um eine Einbettung und dauerhafte Verhaltensänderung sicherzustellen? Und sind die neuen Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeiter erlernen, eindeutig mit messbaren Ergebnissen für Ihre Lernenden und Ihre Organisation verknüpft?

Oder verfolgt Ihre Organisation den „touristischen“ Ansatz? Wenn ja, können Sie sich selbst etwas vormachen und mehr schaden als nützen.

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von Paul Hesselschwerdt, Partner