Habilidades desarrolladas
Evaluar las capacidades individuales y las exigencias de la tarea, y adaptar el estilo de liderazgo, pasando de uno directivo a uno facilitador, para mantener el compromiso y el rendimiento.
Impacto en el negocio
Mejora la eficacia y la responsabilidad del equipo, aumenta el compromiso y la retención, fortalece la alineación y permite a los gerentes adaptar de manera consistente el enfoque de liderazgo a las necesidades reales del equipo.
Habilidades desarrolladas
Alinear a las partes interesadas, facilitar debates estructurados, gestionar los diferentes intereses y guiar a los equipos hacia objetivos y acuerdos compartidos.
Impacto en el negocio
Reduce la fricción, mejora la ejecución interfuncional, acelera la toma de decisiones y garantiza una mayor alineación entre equipos e iniciativas.
Habilidades desarrolladas
Reconocer y gestionar las emociones, adaptar las respuestas en situaciones difíciles, demostrar empatía y construir relaciones interpersonales más sólidas entre los equipos.
Impacto en el negocio
Reduce los conflictos, mejora la colaboración, aumenta el compromiso, fortalece la cohesión del equipo y ayuda a los líderes a manejar situaciones de presión y delicadas con mayor eficacia.
Habilidades desarrolladas
Guiar a otros a través de conversaciones estructuradas, formulando preguntas eficaces, proporcionando retroalimentación y facilitando sesiones que impulsen el aprendizaje y la participación.
Impacto en el negocio
Acelera el desarrollo de los empleados, mejora la retención, fortalece la transferencia de conocimientos, mejora la capacidad del equipo y construye una organización más autosuficiente.
Habilidades desarrolladas
Descubrir las preocupaciones subyacentes, formular preguntas específicas, interpretar las señales verbales y no verbales y mantener un diálogo abierto para comprender plenamente las perspectivas del equipo y de las partes interesadas.
Impacto en el negocio
Mejora la calidad de la comunicación, reduce los malentendidos, disminuye la necesidad de rehacer el trabajo, fortalece la confianza y permite a los líderes abordar los problemas de manera más eficaz antes de que se agraven.
Habilidades desarrolladas
Priorizar el trabajo, gestionar el tiempo y la energía, desarrollar hábitos productivos y mantener la concentración y la compostura en entornos exigentes.
Impacto en el negocio
Mejora la productividad, reduce las ineficiencias relacionadas con el estrés, aumenta la coherencia y permite a los líderes desempeñarse eficazmente ante prioridades contrapuestas.
Habilidades desarrolladas
Comprender las prioridades de los clientes, identificar oportunidades para superar sus expectativas y guiar a los equipos para que ofrezcan un servicio coherente y de valor añadido en todos los puntos de contacto clave con el cliente.
Impacto en el negocio
Fortalece la lealtad del cliente, mejora los indicadores de satisfacción del cliente, aumenta la consistencia en la entrega, descubre oportunidades de crecimiento y garantiza que los equipos contribuyan al valor a largo plazo.
Habilidades desarrolladas
Estructurar mensajes claros, adaptar el contenido a la audiencia, utilizar elementos visuales de forma eficaz y realizar presentaciones que capten la atención e influyan en las decisiones.
Impacto en el negocio
Mejora la claridad de la comunicación, aumenta la aceptación y permite una toma de decisiones más rápida y segura entre los equipos y las partes interesadas.
Habilidades desarrolladas
Prepararse eficazmente, comprender los intereses frente a las posiciones, gestionar las compensaciones y aplicar enfoques estructurados para alcanzar acuerdos equilibrados.
Impacto en el negocio
Mejora los resultados en las negociaciones internas y externas, reduce los conflictos, protege el valor y favorece acuerdos más eficientes y sostenibles.
Habilidades desarrolladas
Reconocer las diferencias culturales, adaptar los estilos de comunicación y gestionar las interacciones con sensibilidad y respeto en equipos y entornos diversos.
Impacto en el negocio
Reduce los malentendidos, disminuye los errores en la colaboración global, mejora el trabajo en equipo y permite un desempeño más eficaz en organizaciones multiculturales.
Cada programa, impartido de forma presencial, virtual o en formatos mixtos, combina módulos probados con una personalización basada en los desafíos de liderazgo y las prioridades de rendimiento de su equipo.
Mediante simulaciones específicas y escenarios del mundo real, los participantes practican la dirección de equipos, el manejo de situaciones difíciles y la obtención de resultados medibles, que se comparan con los indicadores clave de rendimiento (KPI) más importantes: compromiso, productividad y retención de empleados.
Inicie una conversación sobre el diseño de un programa para sus líderes.
Nuestra metodología estructurada, Cambio de Comportamiento Validado, garantiza que las nuevas habilidades no solo se aprendan, sino que se apliquen y se mantengan. Medimos el impacto en tres dimensiones que son importantes para los líderes empresariales:
Obtenga más información sobre el cambio de comportamiento validado.
Los clientes invierten en programas de formación de liderazgo por muchas razones, entre ellas:
Creemos que una cultura centrada en el cliente genera su propio éxito, y las empresas de sectores técnicos que hacen hincapié en las habilidades interpersonales en su enfoque de liderazgo serán las más resilientes y las que obtendrán mejores resultados a largo plazo.
La formación de Global Partners se centra principalmente en la adquisición y el desarrollo de habilidades interpersonales por parte de los participantes. Nuestros programas hacen un uso intensivo de experiencias interactivas en directo, tanto presenciales como virtuales (seminarios web en grupos reducidos).
Un programa mixto suele incluir talleres presenciales, seminarios web interactivos de coaching en directo, autoaprendizaje mediante módulos de aprendizaje electrónico y trabajo de campo. Esta secuencia cuidadosamente diseñada, junto con los sistemas de medición y certificación, prácticamente garantiza la consolidación de los nuevos comportamientos.
Para adaptarse a los horarios de su plantilla, disponemos de programas presenciales y totalmente virtuales con el mismo contenido basado en habilidades, complementados con aprendizaje electrónico y trabajo de campo.
Los programas de capacitación pueden durar entre 6 y 40 horas de formación efectiva y pueden impartirse en un solo día o a lo largo de un período de 3 a 4 meses con múltiples puntos de contacto.
Dada la naturaleza interactiva del taller y buscando un equilibrio entre costo y atención personalizada, el tamaño óptimo para el mismo es de 12 a 15 personas. También es posible organizar grupos más pequeños para adaptarnos a sus necesidades.
Los seminarios web dirigidos por un instructor se realizan con aproximadamente seis participantes por sesión, por lo que es posible que se programen varias sesiones de un mismo seminario web para un grupo de capacitación típico.
Le ayudaremos a determinar la forma más eficiente de cubrir a los participantes deseados, teniendo en cuenta su ubicación y disponibilidad.
Los programas GPT se personalizan de tres maneras diferentes, como se indica a continuación:
Ensamblage: Si bien algunos de los programas más populares de GPT son llave en mano, también puede crear su programa personalizado a partir del amplio catálogo de módulos de capacitación probados de GPT, que se integran a la perfección y se actualizan periódicamente para estar alineados con las mejores prácticas actuales en diseño instruccional. Nuestras conversaciones iniciales y el proceso de diseño garantizan que el programa de capacitación se ajuste a las habilidades y los resultados de negocio que busca alcanzar.
Los programas de capacitación y la propiedad intelectual asociada siguen siendo propiedad exclusiva de Global Partners Training.
Juegos de rol: Para facilitar la práctica en un entorno seguro y preparar a sus aprendices para poner en práctica nuevas habilidades en el trabajo, GPT utiliza simulaciones y estudios de caso personalizados basados en entrevistas con miembros clave de su equipo. Nuestros objetivos comunes son:
Los estudios de caso personalizados y las simulaciones de roles pasan a ser propiedad del cliente y no se utilizan ni se comparten con otros clientes.
Trabajo de campo: En los programas de larga duración, los participantes deben poner en práctica sus nuevas habilidades en el trabajo e informar sobre sus experiencias de forma oral y escrita (por ejemplo: ¿Qué probaste que fue diferente? ¿Cómo respondieron tus compañeros de forma distinta a lo habitual? ¿Qué oportunidades surgieron?). En los programas más cortos, los participantes crean planes de acción SMART, lo que les permite poner en práctica sus nuevas habilidades de inmediato y de forma más autónoma.
Global Partners Training cuenta con una plantilla de más de 150 facilitadores locales experimentados y cualificados en la mayoría de los principales países y regiones industrializados, y ha impartido formación en más de 50 países. Para minimizar los costes, solemos impartir talleres presenciales en sus instalaciones corporativas o en un centro de conferencias externo.
Los seminarios web de coaching en directo suelen realizarse a través de Teams y requieren conexión a internet. Se recomienda activar la cámara para una mejor interacción. Los componentes digitales del programa, disponibles mediante la aplicación Carli® (para ordenador o móvil), también requieren conexión a internet.
Los talleres y seminarios web son impartidos en el idioma empresarial local de los participantes por un facilitador que habla el idioma local y está familiarizado con la cultura local.
Los materiales del programa, incluyendo diapositivas, videos, materiales impresos y electrónicos, se proporcionan en inglés por defecto. Se ofrecen traducciones completas o parciales con un costo adicional.
Los participantes del programa pueden usar nuestra aplicación Carli® personalizada, actualmente respaldada por una de las 20 principales plataformas de la industria de la capacitación. Los participantes pueden ver el progreso de su programa de capacitación, acceder a módulos de aprendizaje electrónico y otros recursos de aprendizaje, seleccionar sus sesiones de seminarios web y acceder a otras funciones a través de la aplicación de escritorio y móvil (iPhone y Android). Si se implementa para su programa, el acceso está incluido durante al menos seis meses.
Tras completar un programa de formación, los exalumnos están invitados a acceder a MyGPT, una plataforma digital donde encontrarán herramientas de apoyo útiles, tarjetas de recordatorio, artículos de interés, vídeos, eventos especiales y otros recursos para mantener sus conocimientos accesibles y sus habilidades actualizadas.
Global Partners Training está preparada para gestionar de forma integral programas de formación a nivel global, desde la reserva de espacios y la programación hasta el envío de invitaciones y recordatorios por correo electrónico. Nos esforzamos por colaborar estrechamente con sus recursos internos, su universidad corporativa y su departamento de viajes para minimizar costes y ofrecer la mejor experiencia de formación posible a los participantes.
Para aumentar tus posibilidades de éxito en la capacitación, Global Partners Training mantiene estándares de certificación rigurosos: una combinación de asistencia al programa, demostración de habilidades, realización de ejercicios clave y presentación oral de un informe final escrito. Si bien la certificación es un logro significativo para los participantes, quienes pueden exhibir con orgullo su certificado, Global Partners Training se centra en la tasa de certificación como el indicador de calidad definitivo para el desempeño de nuestro equipo.
La formación en relaciones interpersonales suele ser más difícil e incómoda para los participantes que la formación técnica, y nuestros programas pueden constar de varias etapas. Si los participantes obtienen la certificación a un ritmo elevado, podemos estar seguros de que nuestros facilitadores han conectado bien con ellos, los han motivado a asistir a las clases y a completar las tareas, y han impulsado su máximo esfuerzo. Podemos tener la certeza de que los participantes no solo han adquirido nuevos conocimientos y habilidades, sino que los están aplicando activamente en su trabajo, lo que garantiza que su empresa obtenga los beneficios previstos del programa de formación.
Nuestros clientes también desempeñan un papel importante en la impartición de una formación de calidad. Hemos comprobado que la implicación de los participantes y los altos índices de certificación dependen de un sólido apoyo por parte de la alta dirección y los supervisores locales, y trabajaremos con usted para crear esa red de responsabilidad para que todos se beneficien.
Global Partners Training es una empresa innovadora en lo que respecta a garantizar la adquisición de habilidades y el logro de los resultados comerciales deseados. Para obtener más información, visite nuestra página web en Cambio de comportamiento validado.
Tras cada programa de formación, celebraremos una reunión informativa con usted para analizar los resultados del programa, incluidas las evaluaciones de los participantes, el progreso en la adquisición de habilidades (por ejemplo, con qué frecuencia los participantes realizan las acciones deseadas) y los resultados empresariales cualitativos y cuantitativos (por ejemplo, reducción de incidencias, nuevas oportunidades de ingresos, comentarios favorables de los subordinados directos).
Global Partners Training se esfuerza por mantener su coste total lo más bajo posible, al tiempo que ofrece un programa completo y transformador que genera un valor empresarial que supera con creces el coste de la formación.
Trabajaremos contigo para encontrar un programa con la duración y el formato que mejor se adapte a tu presupuesto y horario de entrenamiento. Las tarifas se cotizan después de una consulta inicial para comprender tus objetivos y requisitos.
Sí, Global Partners Training ofrece programas de formación de formadores con soporte continuo. Si bien la mayoría de los clientes prefieren la flexibilidad de una solución externalizada integral, la formación interna puede ser una buena opción si su empresa cuenta con formadores experimentados con tiempo libre y está dispuesta a comprometerse a largo plazo con un programa de formación.
Certificaremos a sus instructores en el programa y les brindaremos apoyo y actualizaciones constantes. También podemos incluir tecnología, aprendizaje electrónico y sistemas de evaluación. Si le interesa explorar esta opción, contáctenos.