Habilidades desarrolladas
Elaborar perfiles de las partes interesadas de alto nivel, diseñar estrategias de comunicación atractivas, entablar conversaciones de alto valor y mantener un diálogo basado en información valiosa que genere credibilidad y permita acceder a los círculos de toma de decisiones.
Impacto en el negocio
Mejora el acceso a los responsables de la toma de decisiones de alto nivel, aumenta la conversión de contactos en reuniones, acelera la creación de oportunidades de venta y posiciona a los equipos de ventas como colaboradores de confianza en las decisiones iniciales.
Habilidades desarrolladas
Alinear las perspectivas del cliente, las partes interesadas y las acciones; construir una comprensión compartida de los objetivos; romper los compartimentos estancos; e impulsar planes coordinados basados en las prioridades reales del cliente.
Impacto en el negocio
Mejora las tasas de éxito, aumenta el tamaño de las operaciones, fortalece la penetración en las cuentas y garantiza una ejecución coherente en oportunidades complejas con múltiples partes interesadas.
Habilidades desarrolladas
Liderar conversaciones basadas en la reflexión, formular preguntas que inviten a la introspección, descubrir necesidades ocultas y guiar debates que generen credibilidad y amplíen las oportunidades.
Impacto en el negocio
Profundiza la relación con el cliente, se diferencia de la competencia, descubre nuevas oportunidades y posiciona a los equipos de ventas como asesores de confianza.
Habilidades desarrolladas
Prepararse estratégicamente, comprender los intereses frente a las posiciones, gestionar las compensaciones, manejar las tácticas de presión e impulsar acuerdos equilibrados.
Impacto en el negocio
Protege los márgenes, mejora la calidad de las transacciones, reduce las concesiones y aumenta la probabilidad de obtener resultados sostenibles y mutuamente beneficiosos.
Habilidades desarrolladas
Comprender los factores financieros clave, interpretar las métricas principales, vincular las soluciones con los resultados empresariales y comunicarse con confianza con los altos directivos en términos financieros.
Impacto en el negocio
Refuerza la credibilidad de los ejecutivos, mejora el posicionamiento de valor más allá del precio y aumenta el éxito en ventas complejas y de alto valor.
Habilidades desarrolladas
Descubrir las necesidades subyacentes, hacer preguntas perspicaces, interpretar las señales verbales y no verbales y mantener un diálogo para comprender plenamente las prioridades del cliente.
Impacto en el negocio
Mejora la precisión de la cualificación, reduce la falta de alineación, fortalece la confianza y permite un posicionamiento de la solución más preciso y eficaz.
Habilidades desarrolladas
Estructurar mensajes claros y centrados en la audiencia, crear narrativas convincentes, diseñar elementos visuales eficaces y ofrecer presentaciones que atraigan y persuadan.
Impacto en el negocio
Mejora el respaldo de la alta dirección, fortalece la diferenciación y aumenta el éxito en propuestas, presentaciones y exposiciones de alto riesgo.
Habilidades desarrolladas
Reconocer y gestionar las emociones, adaptar el comportamiento, demostrar empatía y construir relaciones interpersonales sólidas con diversos grupos de interés.
Impacto en el negocio
Mejora la calidad de las relaciones, reduce la fricción y fortalece la influencia en entornos de ventas complejos y centrados en las personas.
Habilidades desarrolladas
Gestionar el estrés, mantener la concentración, priorizar eficazmente y mantener el rendimiento a lo largo de ciclos de ventas largos y exigentes.
Impacto en el negocio
Mejora la consistencia, la resiliencia y la productividad, lo que favorece un rendimiento sostenido en entornos de alta presión.
Habilidades desarrolladas
Adaptar la comunicación entre culturas, reconocer los prejuicios y construir relaciones efectivas en entornos empresariales diversos.
Impacto en el negocio
Mejora la interacción con las cuentas globales, reduce los malentendidos y aumenta la eficacia en contextos de ventas multiculturales.
Nuestros programas combinan módulos probados con una personalización basada en sus clientes, oportunidades y prioridades de ventas. Mediante simulaciones realistas y el trabajo con cuentas activas, los participantes aplican sus habilidades donde realmente importa y realizan un seguimiento del impacto medible en función de los KPI clave para el negocio. El resultado: un cambio de comportamiento sostenido y un rendimiento de ventas cuantificable. Se imparten de forma presencial, virtual o en formatos mixtos.
Inicia una conversación sobre el diseño de un programa para tus equipos de ventas.
Nuestra metodología estructurada —Cambio de Comportamiento Validado— garantiza que las nuevas habilidades no solo se aprendan, sino que se apliquen y se mantengan. Medimos el impacto en tres dimensiones que son importantes para los líderes empresariales:
Obtenga más información sobre el cambio de comportamiento validado.
Los clientes invierten en programas de capacitación en ventas por muchas razones estratégicas y tácticas, entre las que se incluyen:
Creemos que una cultura centrada en el cliente genera su propio éxito, y las empresas de sectores técnicos que hacen hincapié en las habilidades interpersonales en su enfoque de ventas serán las más resilientes y las que obtendrán mejores resultados a largo plazo.
La formación de Global Partners se centra principalmente en la adquisición y el desarrollo de habilidades interpersonales por parte de los participantes. Nuestros programas hacen un uso intensivo de experiencias interactivas en directo, tanto presenciales como virtuales (seminarios web en grupos reducidos).
Un programa mixto suele incluir talleres presenciales, seminarios web interactivos de coaching en directo, autoaprendizaje mediante módulos de aprendizaje electrónico y trabajo de campo. Esta secuencia cuidadosamente diseñada, junto con los sistemas de medición y certificación, prácticamente garantiza la consolidación de los nuevos comportamientos.
Para adaptarse a los horarios de su plantilla, disponemos de programas presenciales y totalmente virtuales con el mismo contenido basado en habilidades, complementados con aprendizaje electrónico y trabajo de campo.
Los programas de capacitación pueden durar entre 6 y 40 horas de formación efectiva y pueden impartirse en un solo día o a lo largo de un período de 3 a 4 meses con múltiples puntos de contacto.
Dada la naturaleza interactiva del taller y buscando un equilibrio entre costo y atención personalizada, el tamaño óptimo para el mismo es de 12 a 15 personas. También es posible organizar grupos más pequeños para adaptarnos a sus necesidades.
Los seminarios web dirigidos por un instructor se realizan con aproximadamente seis participantes por sesión, por lo que es posible que se programen varias sesiones de un mismo seminario web para un grupo de capacitación típico.
Le ayudaremos a determinar la forma más eficiente de cubrir a los participantes deseados, teniendo en cuenta su ubicación y disponibilidad.
Los programas GPT se personalizan de tres maneras diferentes, como se indica a continuación:
1. Ensamblaje: Si bien algunos de los programas más populares de GPT son llave en mano, también puede crear su programa personalizado a partir del amplio catálogo de módulos de capacitación probados de GPT, que se integran a la perfección y se actualizan periódicamente para estar alineados con las mejores prácticas actuales en diseño instruccional. Nuestras conversaciones iniciales y el proceso de creación garantizan la alineación entre el programa de capacitación y las habilidades y los resultados comerciales que busca.
Los programas de capacitación y la propiedad intelectual asociada siguen siendo propiedad exclusiva de Global Partners Training.
2. Juegos de rol: Para facilitar la práctica en un entorno seguro y preparar a sus aprendices para poner en práctica nuevas habilidades en el trabajo, GPT utiliza simulaciones y estudios de caso personalizados basados en entrevistas con miembros clave de su equipo. Nuestros objetivos comunes son:
Relevancia inmediata para los participantes. El nicho de mercado, los productos, los clientes, la estructura de ventas y servicio, y la cultura de su empresa son únicos. Las experiencias en vivo están diseñadas para simular situaciones frecuentes y de alto impacto, utilizando nombres de empresas, cargos, diferencias de estatus, actitudes emocionales, etc., familiares, para que los participantes practiquen habilidades que puedan aplicar de inmediato en su trabajo. Y aunque inicialmente practiquen estas nuevas habilidades en situaciones ficticias, estarán desarrollando la memoria muscular mental necesaria para afrontar cualquier situación desafiante en el futuro.
Concéntrese en los resultados comerciales deseados. Los objetivos de su empresa y las prioridades de capacitación también se incorporan a la selección de situaciones para los casos prácticos y las simulaciones, así como a los objetivos declarados de los participantes. Por ejemplo, un programa que priorice la generación de nuevos ingresos se diseñará de forma muy diferente a un programa orientado a mejorar la satisfacción del cliente. Independientemente del enfoque principal, la capacitación en ventas suele generar resultados positivos en múltiples áreas.
Los estudios de caso personalizados y las simulaciones de roles pasan a ser propiedad del cliente y no se utilizan ni se comparten con otros clientes.
3. Trabajo de campo: En los programas de larga duración, los participantes deben poner en práctica sus nuevas habilidades en el trabajo e informar sobre sus experiencias de forma oral y escrita (¿Qué probaste que fue diferente? ¿En qué se diferenció la respuesta de tu cliente de lo habitual? ¿Qué oportunidades se generaron?, etc.). En los programas más cortos, los participantes crean planes de acción SMART, lo que les permite poner en práctica sus nuevas habilidades de inmediato de forma más autónoma.
Global Partners Training cuenta con una plantilla de más de 150 facilitadores locales experimentados y cualificados en la mayoría de los principales países y regiones industrializados, y ha impartido formación en más de 50 países. Para minimizar los costes, solemos impartir talleres presenciales en sus instalaciones corporativas o en un centro de conferencias externo.
Los seminarios web de coaching en directo suelen realizarse a través de Teams y requieren conexión a internet. Se recomienda activar la cámara para una mejor interacción. Los componentes digitales del programa, disponibles mediante la aplicación Carli® (para ordenador o móvil), también requieren conexión a internet.
Los talleres y seminarios web son impartidos en el idioma empresarial local de los participantes por un facilitador que habla el idioma local y está familiarizado con la cultura local.
Los materiales del programa, incluyendo diapositivas, videos, materiales impresos y electrónicos, se proporcionan en inglés por defecto. Se ofrecen traducciones completas o parciales con un costo adicional.
Los participantes del programa pueden usar nuestra aplicación Carli® personalizada, actualmente respaldada por una de las 20 principales plataformas de la industria de la capacitación. Los participantes pueden ver el progreso de su programa de capacitación, acceder a módulos de aprendizaje electrónico y otros recursos de aprendizaje, seleccionar sus sesiones de seminarios web y acceder a otras funciones a través de la aplicación de escritorio y móvil (iPhone y Android). Si se implementa para su programa, el acceso está incluido durante al menos seis meses.
Tras completar un programa de formación, los exalumnos están invitados a acceder a MyGPT, una plataforma digital donde encontrarán herramientas de apoyo útiles, tarjetas de recordatorio, artículos de interés, vídeos, eventos especiales y otros recursos útiles para mantener sus conocimientos al alcance de la mano y sus habilidades actualizadas.
Global Partners Training está preparada para gestionar de forma integral programas de formación a nivel global, desde la reserva de espacios y la planificación hasta el envío de invitaciones y recordatorios por correo electrónico. Nos esforzamos por colaborar estrechamente con sus recursos internos, su universidad corporativa y su departamento de viajes para minimizar los costes y ofrecer las mejores experiencias de formación a los participantes.
Para aumentar las probabilidades de éxito en la capacitación, Global Partners Training mantiene rigurosos estándares de certificación: una combinación de asistencia al programa, demostración de habilidades, realización de ejercicios clave y presentación oral de un informe final escrito. Si bien la certificación representará un verdadero logro para los participantes que la obtengan, quienes exhibirán con orgullo su certificado, en Global Partners Training nos enfocamos en la tasa de certificación como el indicador de calidad definitivo para el desempeño de nuestro equipo.
La formación en relaciones interpersonales suele ser más difícil e incómoda para los participantes que la formación técnica, y nuestros programas pueden constar de varias etapas. Si los participantes obtienen la certificación a un ritmo elevado, podemos estar seguros de que nuestros facilitadores han conectado bien con ellos, los han motivado a asistir a clase y completar las tareas, y han extraído lo mejor de sí mismos. También podemos tener la certeza de que los participantes no solo han adquirido nuevos conocimientos y habilidades, sino que los están aplicando activamente en su trabajo, y que su empresa está obteniendo los beneficios prometidos por su programa de formación.
Nuestros clientes también desempeñan un papel fundamental en la calidad de la formación. Hemos constatado que un factor clave para la implicación de los participantes y un alto índice de certificación es el apoyo de la alta dirección y la supervisión diaria del programa a nivel local. Les animamos a que nos ayuden a construir esa red de apoyo y responsabilidad para que todos salgamos ganando.
Global Partners Training es una empresa innovadora en lo que respecta a garantizar la adquisición de habilidades y el logro de los resultados comerciales deseados. Para obtener más información, visite nuestra página web en Cambio de comportamiento validado.
Tras cada programa de formación, celebraremos una reunión informativa con usted para analizar los resultados del programa, incluidas las evaluaciones de los participantes, el progreso en la adquisición de habilidades (por ejemplo, con qué frecuencia los participantes realizan las acciones deseadas) y los resultados empresariales cualitativos y cuantitativos (por ejemplo, reducción de incidencias, nuevas oportunidades de ingresos, comentarios favorables de los clientes, etc.).
Global Partners Training se esfuerza por mantener el coste total de su programa lo más bajo posible, al tiempo que ofrece un programa completo y transformador que genera un valor empresarial que supera con creces el coste de la formación.
Trabajaremos contigo para encontrar un programa con la duración y el formato que mejor se adapte a tu presupuesto y horario de entrenamiento. Las tarifas se cotizan después de una consulta inicial para comprender tus objetivos y requisitos.
Sí, Global Partners Training ofrece programas de formación de formadores con soporte continuo. Si bien la mayoría de los clientes prefieren la flexibilidad de una solución externalizada integral, la formación interna puede ser una buena opción si su empresa cuenta con formadores experimentados con tiempo libre y está dispuesta a comprometerse a largo plazo con un programa de formación.
Certificaremos a sus instructores en el programa y les brindaremos apoyo continuo y actualizaciones. Se pueden incluir tecnología, aprendizaje electrónico y sistemas de evaluación. Si le interesa explorar esta opción, contáctenos.