全球合作伙伴培训 
对于经常去健身中心的人来说，三月底是一个特殊的日子。 这不仅标志着冬天的结束，也是最后剩下的健身“游客”放弃新年承诺的时候。 你的健身房变得明显不那么拥挤了。
我曾经相信健身游客正在为他们的长期健康做正确的事情。 毕竟，一年锻炼几个星期不是总比不锻炼好吗？ 但是当我每年看到同样的人都处于同样的畸形状态时，我现在相信他们可能弊大于利，通过说服自己这种一次性方法足以避免全年的不良影响昏睡。
同样，许多组织似乎认为任何培训都是好的培训，无论它是否会为学习者带来任何永久性的行为改变或为企业带来可衡量的成果。 这些培训“旅游”组织，就像他们的健身同行一样，提供没有后续支持和测量系统的短期课程，但他们似乎仍然认为他们的钱物有所值。 学习者甚至可能很乐意从他们的常规角色中抽出时间并勾选方框，即使他们没有获得任何有用的东西来带回他们的工作。 人们可能会稍微满意，但预算用尽了，学习也没有坚持下去。
所以，问问你自己：你的培训计划是否提供了在很长一段时间（几个月或更长时间）内提供的多项回忆活动，以确保嵌入和永久的行为改变？ 您的员工正在学习的新技能是否与您的学习者和您的组织的可衡量成果明显相关？
还是您的组织采取“游客”方式？ 如果是这样，你可能是在自欺欺人，弊大于利。
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作者：Paul Hesselschwerdt，合伙人
